４．あなたのビジネスプラン

クリエイターのためのビジネススタートアップガイド、第４回目は「ビジネスプラン」についてです。
今回の内容は、前回、前々回の内容とも深く関わってきますので、必要に応じて確認してください。
市場概要、事業運営、資金調達、売上目標、マーケティングなど、あなたのビジネスについて具体的な内容を書面にまとめたものがビジネスプランです。

なぜビジネスプランを書くのか

ビジネスプランを書くことによって、これから起こる出来事を予測し、実際に起きたことと予測したこととを比較検証することができ、適切な軌道修正を図ることができます。
事業を始めるとき、我々はたいてい頭の中ではビジネスプランを持っているものです。
そのプランを、自分自身との決め事として紙に書留めておけば、事業の発展度合いをチェックしたり、ものごとの優先順位を決めたり、最適なスケジュールを組んだり、
運営上の決定をしたり、リスクをとったり、資金調達をしたりするときに役立つはずです。
ビジネスプランは、経営者（あなたのことです）が、自ら起こした事業の進み具合を測定するための「ものさし」となるのです。

覚えておきたいポイント

ビジネスプランを書くにあたって、下記の点を考慮しましょう。

あなたは「顧客」を自分のビジネスの中心に位置づける必要があります。
顧客はあなたに２つの質問を投げかけるでしょう。
「あなたは何をしていますか？」
「あなたのしていることに対してお金を出す価値はどこにありますか？」
あなたのビジネスプランは、これらの問いかけに対する答えを用意しなければなりません。
ビジネスプランには様々な「読者」がいます。
たとえば銀行が求める情報は、あなたの仕事のパートナー候補が求める情報とは異なるでしょう。
自分のビジネスプランの内容が見せる相手に応じて適切かどうか、必要な情報がきちんと含まれているかどうか、よく確認しましょう。
自分のビジネスプランや目標を、常に見直して修正しましょう。
もしプランの中に変更が必要な部分があるならば、作り直すことをためらってはいけません。
そのようなときは、信頼できる人に助言を求めたり、必要ならば銀行と話をしてみるべきでしょう。
隠れた問題を手遅れになる前に洗い出し、対処しようとする姿勢・能力を示せば、銀行のあなたに対する信頼はむしろ高まり、運転資金が苦しいときなど追加融資で支援してくれることもあります。
自分のビジネスプランを「やるべきこと（To Do）リスト」として活用しましょう。
自分が「やる」と計画したことはきちんとやりましょう。そして必要に応じて新たな活動を加えていきましょう。
该计划的内部的各个部分，不应该被认为是分别独立的。
对于业务顺利发展作为一个整体，个别地区是彼此相互关联，我们必须相得益彰。
自分のプランについて現実的になりましょう。楽天的過ぎてはいけません。
覚えておきましょう－あなたが設定する目標は、事業を続けていくために、きちんと達成していくべきものなのです。
你不必感到压力过大可说的。它首先是重要的，享受的业务！