４．あなたのビジネスプラン

對於藝術家業務啟動指南，第四輪是關於“商業計劃書”。
今回の内容は、前回、最後但一の内容とも深く関わってきますので、必要に応じて確認してください。
市場概況，經營，融資，銷售目標，市場營銷等，即具體內容進行了總結以書面形式是為您的企業的商業計劃。

為什麼寫一份商業計劃書

ビジネスプランを書くことによって、これから起こる出来事を予測し、実際に起きたことと予測したこととを比較検証することができ、適切な軌道修正を図ることができます。
事業を始めるとき、我々はたいてい頭の中ではビジネスプランを持っているものです。
そのプランを、自分自身との決め事として紙に書留めておけば、事業の発展度合いをチェックしたり、ものごとの優先順位を決めたり、最適なスケジュールを組んだり、
或業務的決定，或採取的風險，它應該幫助你或資金。
業務計劃，管理（你的事情），就變成了“尺度”用於測量已引起他自己的業務的進度。

要記住的要點

當編寫一個商業計劃，讓我們考慮以下幾點。

你需要在其業務的中心定位的“客戶”。
客戶將投兩個問題給你。
“你有你做了什麼？”
「あなたのしていることに対してお金を出す価値はどこにありますか？」
あなたのビジネスプランは、これらの問いかけに対する答えを用意しなければなりません。
ビジネスプランには様々な「読者」がいます。
たとえば銀行が求める情報は、あなたの仕事のパートナー候補が求める情報とは異なるでしょう。
自分のビジネスプランの内容が見せる相手に応じて適切かどうか、必要な情報がきちんと含まれているかどうか、よく確認しましょう。
自分のビジネスプランや目標を、常に見直して修正しましょう。
もしプランの中に変更が必要な部分があるならば、作り直すことをためらってはいけません。
そのようなときは、信頼できる人に助言を求めたり、必要ならば銀行と話をしてみるべきでしょう。
隠れた問題を手遅れになる前に洗い出し、対処しようとする姿勢・能力を示せば、銀行のあなたに対する信頼はむしろ高まり、運転資金が苦しいときなど追加融資で支援してくれることもあります。
充分利用你的商業計劃作為一個“事（做某事）名單”。
，它計劃到“做”讓我們做正確。而讓我們的新的活動需要。
プランの中の個々の部分を、それぞれ別個なものと考えるべきではありません。
ビジネスが全体としてうまく発展していくためには、個々の領域が相互に関連し合い、補完し合う必要があるのです。
讓我們對他們的計劃現實。不要太樂觀。
記住 - 你設定的目標，為了開展業務，它是一個東西應該採取正確實現。
你不必感到壓力過大可說的。它首先是重要的，享受的業務！